الهدف هو توليد أكبر عدد ممكن من الأفكار، ثم تقييمها واختيار الأنسب منها للتنفيذ. هذه الجلسات تُعزز من روح الفريق وتُشجع على التعاون.في الختام، يُعتبر الابتكار والإبداع من العناصر الأساسية لتح

فهو يساعدك في تطوير استراتيجيات فعالة لاكتساب المواهب ويضمن أن تكون عملية التوظيف الخاصة بك مبسطة وفعالة وناجحة في تحقيق أهداف مؤسستك طويلة المدى. قم بتنزيل هذه الشريحة واتبع نهجًا شاملاً لعم

* ثانياً المعتقدات التنظيمية .. تعرف المعتقدات بكونها مجموعة أفكار مشتركة بين العاملين في المؤسسة سواء فيما يتعلق بطبيعة العمل أو التصرفات .هذا هو المكان الذي تريد فيه الأكواب والأزرار واللافت

إنَّه لمن الممكن بشكل أو بآخر البقاء بعيداً في بعض الوظائف؛ فإذا كان بإمكانك تخفيف مقابلة مديرك وجهاً لوجه، افعل ذلك؛ وإذا كان بإمكانك السير في ممر آخر لتتجنب المرور بمكتبه، فافعل ذلك أيضاً؛ و

حاول ان تفهم كيف يفكر هذا المدير، وما هو أسلوبه، فكل مدير له طريقته وأسلوبه في العمل، فهل مديرك هذا مثلا رجل أرقام ويحب أن تكون الأرقام حاضرة ودقيقة دائما؟ أم هو رجل عاشق للمواعيد ويحب الالتزام